No un asesor en la tribuna. El CFO en el puesto.
Veintiséis años. Quince puestos de CFO. Diez estados. La persona que firmó los estados financieros y respondió por ellos.
Un operador. Veintiséis años. Quince puestos de CFO.
Bucephalus está dirigido por Jorge L. Gonzalez, un CFO que ha ocupado el puesto en contratistas, fabricantes, empresas de transporte, productores de alimentos y empresas con múltiples sedes. No es un asesor mirando desde la tribuna. Es la persona que firmó los estados financieros y respondió por ellos.
- 01Números antes que narrativa. Si no se puede conciliar, no se dice.
- 02Primero la caja, siempre. La utilidad es una opinión. El saldo bancario no.
- 03Hecho para el lector más exigente. Cada anexo está hecho para resistir a un prestamista, una afianzadora y un auditor.
- 04Respuestas directas. Usted escuchará la verdad temprano, aunque salga cara.
Nadie podía montar el caballo. Entonces el joven Alejandro vio lo que todos pasaban por alto: le tenía miedo a su propia sombra.
Cuenta la historia que giró a Bucephalus hacia el sol, la sombra quedó atrás, y el caballo de guerra más temido del mundo antiguo se convirtió en el que lo llevó a través de un imperio.
Su empresa es ese caballo. Poderosa, valiosa y asustada por lo que no puede ver. No la domamos a la fuerza. La giramos hacia la luz: caja real, márgenes reales, controles reales, para que las sombras queden atrás y el negocio por fin vaya a donde usted lo dirige.
Según Plutarco, Vida de Alejandro, 6